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Karl Michael

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Last Updated: 11/6/2009

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Thursday, January 15, 2009 

Current mood:  creative
Category: Jobs, Work, Careers
Achiever :Your Achiever theme helps explain your drive. Achiever describes a constant need for achievement. You feel as if every day starts at zero. By the end of the day you must achieve something tangible in order to feel good about yourself. And by “every day” you mean every single day—workdays, weekends, vacations. No matter how much you may feel you deserve a day of rest, if the day passes without some form of achievement, no matter how small, you will feel dissatisfied. You have an internal fire burning inside you. It pushes you to do more, to achieve more. After each accomplishment is reached, the fire dwindles for a moment, but very soon it rekindles itself, forcing you toward the next accomplishment. Your relentless need for achievement might not be logical. It might not even be focused. But it will always be with you. As an Achiever you must learn to live with this whisper of discontent. It does have its benefits. It brings you the energy you need to work long hours without burning out. It is the jolt you can always count on to get you started on new tasks, new challenges. It is the power supply that causes you to set the pace and define the levels of productivity for your work group. It is the theme that keeps you moving. Context:You look back. You look back because that is where the answers lie. You look back to understand the present. From your vantage point the present is unstable, a confusing clamor of competing voices. It is only by casting your mind back to an earlier time, a time when the plans were being drawn up, that the present regains its stability. The earlier time was a simpler time. It was a time of blueprints. As you look back, you begin to see these blueprints emerge. You realize what the initial intentions were. These blueprints or intentions have since become so embellished that they are almost unrecognizable, but now this Context theme reveals them again. This understanding brings you confidence. No longer disoriented, you make better decisions because you sense the underlying structure. You become a better partner because you understand how your colleagues came to be who they are. And counterintuitively you become wiser about the future because you saw its seeds being sown in the past. Faced with new people and new situations, it will take you a little time to orient yourself, but you must give yourself this time. You must discipline yourself to ask the questions and allow the blueprints to emerge because no matter what the situation, if you haven’t seen the blueprints, you will have less confidence in your decisions. Strategic :The Strategic theme enables you to sort through the clutter and find the best route. It is not a skill that can be taught. It is a distinct way of thinking, a special perspective on the world at large. This perspective allows you to see patterns where others simply see complexity. Mindful of these patterns, you play out alternative scenarios, always asking, “What if this happened? Okay, well what if this happened?” This recurring question helps you see around the next corner. There you can evaluate accurately the potential obstacles. Guided by where you see each path leading, you start to make selections. You discard the paths that lead nowhere. You discard the paths that lead straight into resistance. You discard the paths that lead into a fog of confusion. You cull and make selections until you arrive at the chosen path—your strategy. Armed with your strategy, you strike forward. This is your Strategic theme at work: “What if?” Select. Strike. Competition :Competition is rooted in comparison. When you look at the world, you are instinctively aware of other people’s performance. Their performance is the ultimate yardstick. No matter how hard you tried, no matter how worthy your intentions, if you reached your goal but did not outperform your peers, the achievement feels hollow. Like all competitors, you need other people. You need to compare. If you can compare, you can compete, and if you can compete, you can win. And when you win, there is no feeling quite like it. You like measurement because it facilitates comparisons. You like other competitors because they invigorate you. You like contests because they must produce a winner. You particularly like contests where you know you have the inside track to be the winner. Although you are gracious to your fellow competitors and even stoic in defeat, you don’t compete for the fun of competing. You compete to win. Over time you will come to avoid contests where winning seems unlikely. Ideation:You are fascinated by ideas. What is an idea? An idea is a concept, the best explanation of the most events. You are delighted when you discover beneath the complex surface an elegantly simple concept to explain why things are the way they are. An idea is a connection. Yours is the kind of mind that is alwayslooking for connections, and so you are intrigued when seemingly disparate phenomena can be linked by an obscure connection. An idea is a new perspective on familiar challenges. You revel in taking the world we all know and turning it around so we can view it from a strange but strangely enlightening angle. You love all these ideas because they are profound, because they are novel, because they are clarifying, because they are contrary, because they are bizarre. For all these reasons you derive a jolt of energy whenever a new idea occurs to you. Others may label you creative or original or conceptual or even smart. Perhaps you are all of these. Who can be sure? What you are sure of is that ideas are thrilling. And on most days this is enough.
Monday, October 15, 2007 

Category: Writing and Poetry
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Bibliography Carl-Michel Cloutier, producer – director- screenwriter.

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Film Production Management

by Bastian Cleve

Critical Dictionary of Film and Television Theory

by R. Pearson

Acting for Film

by Cathy Haase

15 Minutes Film School

by Hollywood Film Institute

Making A Film On A Micro Budget

by Paul Hardy

FILM MAKING BOOK

The Culture of Fear: Why Americans Are Afraid of the Wrong Things

by Barry Glassner

Why Americans Are Afraid of the Wrong Things

Speak for England

by James Hawes

The Filmmaker's Guide to Production Design

by Vincent Lobrutto

The Independent Filmmaker's Law and Business Guide : Financing, Shooting, and Distributing Independent and Digital Films

by Jon M. Garon

Setting Up Your Shots : Great Camera Moves Every Filmmaker Should Know

by Jeremy Vineyard

Nuts and Bolts Filmmaking : Practical Techniques for the Guerilla Filmmaker

by Dan Rahmel

Shooting to Kill

by Christine Vachon

Illusions : le messie récalcitrant

by Richard Bach

Ne Le Dis a Personne

by Harlan Coben

Pratique du bonheur

by Marcelle Auclair

philosophique

Le Pianiste

by Wladyslaw Szpilman

roman

Candide ou l`optimiste: poème sur le désastre de Lisbonne

by Voltaire

Philosophie

Redécouvrir Platon - Apologie de Socrate

by Alain Jacques

Philosophie

La télépsychique: Votre puissance est prodigieuse

by Joseph Murphy

The Celestine Prophecy

by James Redfield

La graduation des temps: De nouvelles informations pour la paix de l'âme

by Kryeon (Esprit)

Le plus grand miracle du monde

by Og Mandino

Le livre des esprits

by Allan Kardec

Le livre des mediums

by Allan Kardec

The Secret

Choosing Happiness : The Art of Living Unconditionally

by Ray Veronica

Guide du savoir ecrire -ne

by Jean-Paul Simard

America's Ancient Cities

by Gene S. Stuart

Ancient Civilizations of Mexico

by Herbert J. Spinden

Comment écrire ses mémoires

by Marianne Mazars

livre de reférences d`écriture

Dans le sens de la vie

by Claude Desrazen

Dictionnaire du film: Tous les termes de la technique, de l'industrie, de l'histoire et de la culture cinématographiques

by André Roy

education,

Espagnol - Le mot pour le dire

by Jean-Paul Vidal

Eyewitness Travel guide: Mexico

by Antonio Benavides, Nick Caistor

travel guide on ..:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />Mexico,

Le grand guide de l`Équateur

by Gallimard</P>

encyclopédie

Le grand guide du Guatemala, du Belize et du Yucatan

by Gallimard

encyclopédie

Le guide des jobs pour changer dàir

by job trotter

Le jeu de la vie et comment le jouer

by Florence Scovel Shinn

philosophique

Le livre secret des fourmis

by Bernard Werber

Le Papillon des etoiles

by Bernard Werber

L'Empire de anges

by Bernard Werber

Les cinq personnes que j`ai rencontré là-haut

by Mitch Albom

Les grandes cités - Mexico

by John Cottrell

encyclopédie - Edition time Life

Les lois dynamiques de la propérité

by Catherine Ponder

documentaire,

Les plus beaux safaris photos du monde - Gualapagos

by Alain Pons - Christine Baillet

encyclopedie

Les Thanatonautes

by Bernard Werber

Les thérapeutes de l`invidsible

by Claude Desarzens

L'homme aux pouvoirs infinis

by Alain Danva

telepathie, deplacement d' objets a distance, genies et surdoues, developper ses pouvoirs.

Making Movies

by Sidney Lumet

educative

Mexico: Mémoires du Serpent à plumes

by John Brunton - HervéBeaumont

encyclopédie spécialisée sur Mexico

Mexique - Le sud

by Lonely planet

Pérou

by Guide de voyage Ulysse

guide de voyage

Pérou, Bilivie, Equateur

by Lets go

Peuples et Nations - Le Mexique

by Time-Life

encyclopédie

Rock Climb

by Jonh Long

Six Months Off : The Sabbatical Book

by Hope Dlugozima

travel guide

The Aztecs, Maya, and Their Predecessors : Archaeology of Mesoamerica

by Muriel Porter Weaver

The Complete Visitor's Guide to Mesoamerican Ruins

by Joyce Kelly

The King's Fifth

by Scott O'Dell

The Lost Realms: Book IV of the Earth Chronicles

by Zecharia Sitchin

Monday, October 15, 2007 

Category: Movies, TV, Celebrities

Ecrire un scénario

Cette page est censée vous aider à écrire un scénario. Elle est basée sur les leçons d'écriture d'un scénario de film.

Le Processus d'écriture

Vous venez d'avoir une idée, vous venez d'avoir le « flash » d'une image, vous pensez à un film, quelqu'un dans la rue, un bouquin, une expérience terrifiante... bref, l'idée d'un scénar. Plutôt que de vous lancer « à l'aveuglette » dans l'écriture - ce que fait naturellement l'auteur solitaire et inexpérimenté -, il est bon de savoir avant toute chose que l'écriture est un processus de fabrication qui en bien des points peut s'apparenter aux processus de fabrication qu'on rencontre dans nombre d'autres domaines même éloignés, que ce soit l'architecture, l'automobile, ou encore la science informatique que vous utilisez pour lire ce texte.

Ces processus de fabrication, au-delà du temps précieux qu'ils font gagner, visent à parvenir sans insatisfaction à bout et au bout de l'objet rêvé. L'erreur la plus fréquente, en la matière, est de commencer sans préalable par la rédaction du scénario. S'il est nécessaire d'adopter un « processus de fabrication », il est tout aussi important de comprendre que les processus d'écriture d'un scénario sont divers et variés. En bref, c'est à vous de trouver et de définir, au cours de votre travail, au fil de ces pages, au détour des livres traitant du sujet ou à l'occasion de rencontres avec des auteurs, la méthode qui sera la vôtre.

La seule recette connue dans tous les arts, c'est le travail, le travail, le travail, et donc les heures que l'on s'accorde pour réussir. La seule recette, c'est le talent que vous développerez en travaillant.

Du général au particulier

Le seul grand principe général qu'il convienne de suivre avec une certaine rigueur, quelque soit la méthode adoptée, est le principe « Du général au particulier ».

  • Il ne sert à rien de définir précisément un plan si on ne sait pas ce que la scène doit comporter comme action...
  • Il ne sert à rien de faire entrer deux personnages dans un lieu sans connaître ces deux personnages...
  • Il ne sert à rien de réfléchir à un détail vestimentaire sans connaître au préalable le caractère général du personnage qui doit le porter...

Faites de cette règle du « Général au Particulier » un principe général de votre approche particulière et vous vous positionnerez avec intelligence devant votre ouvrage. Avant d'aborder plus précisément le processus de fabrication dont il sera question ici, il convient de parler de l'outil qui vous sera le plus utile pendant tout votre travail, et qui, nonobstant tout ce que vous pourrez apprendre, restera toujours intimement et indissociablement lié à ce que vous êtes, je veux parler de l'imagination. Cet outil n'est abordé par aucun livre traitant de l'écriture scénaristique, alors qu'il représente pourtant l'outil indispensable à tout artiste, et le plus cher. C'est le seul qui, bien utilisé, a une chose de vous faire bien vivre de votre métier.

L'imagination

À l'instar de tout muscle, ou, plus proche, de la mémoire, l'imagination est un organe qui ne s'use pas lorsque l'on s'en sert, au contraire : plus on y fait appel, et plus elle se développe. De même, l'homme ne naît pas avec une quantité plus ou moins grande d'inspiration, sorte de réservoir dans lequel il irait puiser jusqu'à le vider. L'imagination n'est pas à voir comme un réservoir, mais plutôt comme le fruit d'un travail inconscient de l'esprit, ou plutôt le travail d'une partie de l'esprit non gouvernée par la conscience, que j'appellerai notre « Machine à inspiration ».

Cette partie non consciente de l'esprit - notre machine à inspiration - à besoin de deux choses pour être fertile : de nourriture, artistique, spirituelle, idéologique, humaine et émotionnelle, et surtout, elle a besoin d'une voie entretenue soigneusement avec notre conscient pour lui transmettre, lui véhiculer ses informations, ses idées, ses inspirations.

On peut distinguer deux types d'inspiration véhiculant sur la voie principale de notre « entité créatrice » :

  • L'inspiration naturelle: messages que vous envoie votre machine à inspiration sans l'avoir sollicitée et flashes qui vous apparaissent lorsque vous êtes en train de réfléchir, et qui n'ont aucun rapport apparent avec la réflexion en cours.
  • L'inspiration forcée : images que notre machine à inspiration nous envoie lorsque nous la sollicitons pour régler un problème particulier.

Ces deux types d'inspiration vont déterminer deux aspects qu'il ne faut pas négliger dans le travail créatif ou sa préparation.

Pour ce qui est de l' « imagination forcée », je voudrais simplement dire qu'il ne faut pas perdre de vue que l'artiste, ou plus modestement l'auteur de scénario... est sans cesse amené à forcer son imagination, à la « contraindre ». C'est ce qu'il fait lorsqu'il se dit par exemple : « Ici, il est impératif qu'il se passe tel événement, il faut donc que je l'invente en sachant que je sais que mon personnage est comme ça, qu'il est telle heure, qu'il pleut et que etc. »

C'est ce qu'il fait lorsqu'il est confronté à un problème particulier, ou à une idée abstraite, à une sensation, et qu'il doit nécessairement faire appel à son imagination pour lui donner des solutions, des idées correspondant à son médium. Et justement, cette contrainte ne s'exerce que lorsque l'on travaille du général au particulier : « Je veux que mon personnage soit comme ça (général). Quel geste, quelle action (particulier) dois-je lui faire exécuter pour que les joueurs comprennent qu'il est ainsi ? Au vu de cet exemple, on pourra se faire la réflexion qu'un tronçon reliant l'imagination à la mémoire serait une très bonne chose. C'est vrai et c'est ce que nous ferons lorsque nous affinerons les techniques de documentation.

Conclusion

Votre imagination est le coauteur dont vous ne pourrez jamais vous affranchir. Sachez entretenir de bonnes et riches relations avec elle.

À garder en tête

1. Trouver, par le travail, sa propre méthode.
2. Le talent ne se développe qu'en travaillant.
3. Libérer son imagination en lui « donnant du champ ».
4. Contraindre son imagination en apprenant la rigueur.

Wednesday, October 10, 2007 
My projects in developpement:

- Mysterious cities of gold - Trilogy (docudrama)

- Mysterious cities of gold - Trilogy (reality soap)

- Mysterious cities of gold - Trilogy (documentaries)

- On the Road to Mysterious Cities of gold - trilogy (cultural series)

- Rule of 4 ( Book and drama movie)

- Sense searcher ( Book and drama movie)

- The last resort (drama)

- World borders (cultural series)

- The Studio (reality show)

- Éco (Cultural series)

- Xtrem-Utopia Eco Travel Guides (DVD and books series)

- Photographers (series)
Tuesday, September 04, 2007 

Current mood:  creative
Category: Movies, TV, Celebrities

About Xtrem-Utopia Production World (English)

Xtrem-Utopia Production was founded in November 2005 by screenwriter, actor, director and producer Carl-Michel Cloutier. In 2007, Natacha Robinson, ex Alliance Atlantis producer from Toronto, became associate producer of Carl-Michel in Xtrem-Utopia. Initially launched as the production company, to support Carl-Michel first films and television series "Mysterious Cities of Gold", Xtrem-Utopia grew into a thriving entertainment production house committed to creating exceptional entertainment focusing on adventure, extreme sports, cultural and natural disasters. Over the years the production company has developed a variety of entertainment products for television, cinema, music, and multimedia such as: "The Studio", "Photographer`s", "On the road to the Mysterious Cities of Gold", "Sense searcher", "Rules 4",  " The last resorts", "World Borders", "Mysterious Cities of Gold Technology" and many extreme adventure sports series.

À propos de Xtrem-Utopia Production (français)

Xtrem-Utopia Production fut fondé en Novembre 2005 par le scénariste, comédien,  réalisateur et producteur Carl-Michel Cloutier. En 2007, Natacha Robinson, ex productrice à Alliance Atlantis Toronto, devient associée de Carl-Michel et de Xtrem-Utopia. Initialement fondé pour soutenir le premier film et la première télésérie de Carl-Michel, « Mystérieuses Cités d`Or », Xtrem-Utopia se développe de façon prospère en créant et développant du divertissement exceptionnel au contenu basé sur l`aventure, la culture,  désastres naturels ainsi que les sports extrêmes.  Au fil des années Xtrem-Utopia a développé une variété de produits dans les domaines : télévision, cinéma, musique et multimédia, tel que : "Le Studio", "Photographes", "Sur la route des cités d`or", "Le chercheur de sens", "Règle de 4", "Derniers recours", "Aux Frontières d`un monde", "Mystérieuses Cités d`Or Technologie", et quelques séries de sports extrême aventure.